Lieferkette und Partner in den Plan einbinden
Dokumentieren Sie Reaktionszeiten, Notfallkontakte, alternative Artikel und Verpackungen. Klare Absprachen verhindern Missverständnisse unter Druck. Wie sichern Sie kritische Lieferteile ab? Teilen Sie Ihre Best Practices oder fragen Sie nach einem kompakten SLA-Muster.
Lieferkette und Partner in den Plan einbinden
Halten Sie mindestens eine Ausweichquelle bereit, idealerweise in einer anderen Region. Testen Sie Bestellungen im Kleinen, um Qualität und Geschwindigkeit zu prüfen. Welche Alternativen haben Ihnen schon geholfen? Berichten Sie über gelungene Umschichtungen in schwierigen Wochen.