Risikokultur und Kommunikation, die tragen
Führungskräfte, die Unsicherheiten offen adressieren, Fragen zulassen und Entscheidungen begründen, setzen den Ton. So entsteht Mut, Probleme früh zu melden. Teilen Sie eine Situation, in der Transparenz in Ihrem Umfeld den Weg geebnet hat.
Risikokultur und Kommunikation, die tragen
Beinahe-Fehler sind Geschenke, wenn sie geteilt werden. Schaffen Sie sichere Räume, in denen Teams Ursachen analysieren, nicht Schuldige. Abonnieren Sie unsere Impulse zur Moderation von Lernrunden, die wirklich Veränderungen auslösen.